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田喜軍

現(xiàn)任職位

  深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司顧問師

  醫(yī)院管理資深顧問

擅長項目

  6年精益管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗;

  二甲、三甲醫(yī)院的6S精益管理管理,紅牌作戰(zhàn),QCC品管圈,質量管理咨詢經(jīng)驗

  擅長醫(yī)院精益管理咨詢、醫(yī)院持續(xù)改進機制與三級質控體系的建立及推進。

  • 研究領域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

      “十縱”研究重點行業(yè):

      9縱-現(xiàn)代服務業(yè):貨幣金融及資本市場服務業(yè);教育、衛(wèi)生和社會工作

      “十橫”研究重點產(chǎn)品:

      0橫-基礎增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、6S+精益管理,全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設。

      1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,交期管理,品質管理,設備管理,全面質量管理,安全與環(huán)境管理。

  • 歷任

      某制藥上市公司精益辦主任

  • 資質榮譽

      CMC國際注冊管理咨詢師

      信部中小企業(yè)管理咨詢服務注冊專家

      精益管理內訓師

  • 突出成果

    1、成功導入多家醫(yī)院6S管理項目,現(xiàn)場環(huán)境變化立竿見影,醫(yī)務人員素質和團隊精神煥然一新,每家醫(yī)院6S亮點超過100個以上。

    2、根據(jù)中國醫(yī)院品管圈聯(lián)盟管理要求及評價標準,結合企業(yè)QCC推進方法與體系,推進醫(yī)院QCC管理體系與實戰(zhàn)方法;成功導入多家醫(yī)院QCC品管圈項目,對每個品管圈小組進行綜合輔導和一對一輔導,順利舉辦多個醫(yī)院品管圈大賽。

  • 培訓課程

    安全管理類:《醫(yī)院6S概論》 《6S可視化管理》 《6S管理實戰(zhàn)》

    質量改善類:《QC七大工具》《QC品管圈實戰(zhàn)》《改善提案》

    團隊建設類:《挑戰(zhàn)與反應》《執(zhí)行力》《有效溝通》《員工素養(yǎng)禮儀》

    現(xiàn)場管理類:《紅牌作戰(zhàn)》《醫(yī)院晨會培訓》《維持管理機制培訓》

  • 咨詢客戶

      綜合性醫(yī)院:天津西青醫(yī)院、邢臺市人民醫(yī)院、遼河油田總醫(yī)院、新疆沙灣縣人民醫(yī)院,焉耆縣人民醫(yī)院、庫車縣人民醫(yī)院、新和縣人民醫(yī)院、皮山縣人民醫(yī)院、沙雅縣人民醫(yī)院,塔城縣人民醫(yī)院、深圳龍華區(qū)人民醫(yī)院、葉縣人民醫(yī)院、宿州市靈璧縣人民醫(yī)院、深圳市龍崗區(qū)中心醫(yī)院、溆浦縣人民醫(yī)院,臨澧縣人民醫(yī)院、沙雅縣人民醫(yī)院、武宣縣人民醫(yī)院;

      中醫(yī)醫(yī)院:湖南省益陽第一中醫(yī)醫(yī)院;

      婦幼醫(yī)院:深圳市龍崗區(qū)婦幼保健院。

      初等、中等、高等教育:廣州市廣州技師學院。

      國家機構:深圳市平湖街道辦、深圳市龍城街道辦社區(qū)、南宮稅務局等。

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