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培訓(xùn)背景

中小型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。我們必須緊緊抓住這一重大歷史機(jī)遇,把國家建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為企業(yè)的各層級管理干部,他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物,是工廠提升管理效益的重要環(huán)節(jié)!在中國各行業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升管理干部的管理技能是所有企業(yè)面臨的迫切問題。對管理人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作、核心問題!

課程收益
  • 01 提升
    提升各層級管理干部戰(zhàn)略高度、思維格局、管理技法
  • 02 緩解
    緩解各部門管理人員工作壓力,改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系
  • 03 提升
    提升各層級管理干部業(yè)務(wù)技能、改善手法,提升運(yùn)營效益
  • 04 提高
    提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,打造高績效的管理團(tuán)隊(duì),減少員工流失,穩(wěn)定生產(chǎn)
  • 05 理解
    正確理解精益生產(chǎn)與企業(yè)運(yùn)營管理的聯(lián)系;快速掌握科學(xué)的精益生產(chǎn)改善工具
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