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流程優(yōu)化管理
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
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01各環(huán)節(jié)流程混亂?各部門管理混亂,做事不按規(guī)矩和流程做事,有的流程繁瑣,大家更不愿意按流程走;
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02流程周期長(zhǎng)?有的簽字流程,跑很多環(huán)節(jié),周期長(zhǎng),效率低;
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03流程存在很多管理漏洞?一些流程存在財(cái)產(chǎn)安全的漏洞,有的流程存在財(cái)務(wù)的安全漏洞,使一些壞人有機(jī)可乘,給公司帶來?yè)p失;
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04某些流程環(huán)節(jié)沒有價(jià)值?某些流程環(huán)節(jié),不產(chǎn)生價(jià)值,造成成本高
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05流程合理,執(zhí)行不力?有的流程,是科學(xué)合理,但是執(zhí)行層為了省事,不按流程執(zhí)行;
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選擇華謀,以上問題全都不用擔(dān)心300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
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流程診斷診斷企業(yè)的問題,找到問題的根源,逐一檢討是否可以從流程優(yōu)化上解決問題,給出解決方案。
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流程再造運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理流程,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)流程和表單再造。
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流程優(yōu)化對(duì)現(xiàn)有的流程,用價(jià)值分析,安全分析,流程目標(biāo)分析工具,和ECRS工具,使流程和表單更簡(jiǎn)單,更安全,更能實(shí)現(xiàn)價(jià)值
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執(zhí)行力打造流程制度稽核,日清日結(jié)活動(dòng),周、月總結(jié),打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力
績(jī)效考核管理的產(chǎn)品價(jià)值
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提高工作效率無效環(huán)節(jié)減少,工作效率提升.
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客戶滿意度提升流程再造,流程優(yōu)化是以客戶導(dǎo)向,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,所以流程優(yōu)化可以提升客戶滿意度
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成本降低流程和表單優(yōu)化是圍繞客戶,質(zhì)量,成本,交期,服務(wù),創(chuàng)新,流程執(zhí)行自然會(huì)降低成本。
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質(zhì)量提升與質(zhì)量有關(guān)的流程與表單的優(yōu)化并執(zhí)行,會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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交期縮短與交付有關(guān)的流程與表單的優(yōu)化并執(zhí)行,會(huì)提升產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率。
經(jīng)典案例
我們只用事實(shí)說話