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績(jī)效考核管理

您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?

  • 01
    管理無(wú)目標(biāo)無(wú)考核?
    管理沒有指標(biāo),沒有考核,成腳踩西瓜皮,走到哪算哪;
  • 02
    分錢沒有依據(jù)?
    年底想拿出一些錢來(lái)分給大家,不知道如何分配,可能會(huì)將好心辦壞事;
  • 03
    老板管理很累心?
    老板事事親恭,不親自過(guò)問(wèn)事情就做不好,感覺很累;
  • 04
    經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)差?
    各種管理指標(biāo)都很差(質(zhì)量,交期,成本,新品開發(fā),損耗,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,員工流動(dòng)率…)
  • 05
    吃大鍋飯無(wú)激勵(lì)?
    依然還是吃大鍋飯,做好做壞一個(gè)樣;
  • 06
    以往績(jī)效考核失???
    曾經(jīng)導(dǎo)入過(guò)績(jī)效考核,實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)很多問(wèn)題,沒有成功,就沒有做了;

績(jī)效考核管理

提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效,解放老板繁瑣事務(wù)!

績(jī)效考核管理的管理內(nèi)容

1.管理項(xiàng)目和管理目標(biāo);
2.組織結(jié)構(gòu)及管理基礎(chǔ);
3.績(jī)效突破方法與工具;
4.績(jī)效突破過(guò)程控制;
5.績(jī)效考核管理;

績(jī)效考核管理的成功之處
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聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
  • 績(jī)效分配很科學(xué)
    績(jī)效金計(jì)算分配軟件科學(xué)合理。
  • 目標(biāo)達(dá)成有保障
    績(jī)效目標(biāo)達(dá)成有計(jì)劃和過(guò)程保障。
  • 老板工作少負(fù)擔(dān)
    老板只需看管理報(bào)表和做重要決策和指示。
  • 平穩(wěn)導(dǎo)入保成功
    平穩(wěn)漸進(jìn)式導(dǎo)入績(jī)效考核,確保導(dǎo)入成功

績(jī)效考核管理的產(chǎn)品價(jià)值

  • 公司利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)
    績(jī)效考核管理的核心圍繞公司利潤(rùn),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
  • 解放老板日常事務(wù)
    公司戰(zhàn)略、老板的要求都分解在工作計(jì)劃中,有制度對(duì)工作計(jì)劃和管理指標(biāo)控制,老板不再操心。
  • 管理績(jī)效大幅提升
    KPI績(jī)效目標(biāo)是科學(xué)設(shè)計(jì)的,過(guò)程是有管控,結(jié)果是有保障的,偏差有糾正。
  • 培養(yǎng)鍛煉人才隊(duì)伍
    管理和技術(shù)人才,都在不斷努力突破績(jī)效和創(chuàng)新,鍛煉出能打勝仗的隊(duì)伍。
10%

利潤(rùn)增加

20%

銷售額增加

15%

成本降低

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