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安全生產(chǎn)管理

您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?

  • 01
    生產(chǎn)安全隱患多?
    現(xiàn)場(chǎng)安全隱患沒(méi)有徹底發(fā)掘,造成重大的人員、設(shè)備、物資傷害及損失
  • 02
    安全設(shè)施不齊全?
    現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備配置、安全標(biāo)識(shí)不全面不專(zhuān)業(yè)
  • 03
    安全管理不成體系?
    管理體系建立不完善,組織不健全、職能分工不清、沒(méi)有合理的計(jì)劃推進(jìn)
  • 04
    安全預(yù)防管理不足?
    沒(méi)有建立安全操作、維護(hù)等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有合理的監(jiān)督/點(diǎn)檢指導(dǎo)考核等
  • 05
    安全管理知識(shí)缺乏?
    安全培訓(xùn)與看板宣傳,課件及計(jì)劃不完善,入職和在職培訓(xùn)不足,安全文化宣傳不足
  • 選擇華謀,以上問(wèn)題全都不用擔(dān)心
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安全生產(chǎn)管理

安全是生命,安全是責(zé)任

什么是安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理得到預(yù)防和控制,需要將現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行發(fā)掘并改善,并通過(guò)建立安全管理體系有效地進(jìn)行培訓(xùn)教育,實(shí)踐演習(xí),并配置齊全合理的安全設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)。并通過(guò)文化宣傳看板及安全活動(dòng)來(lái)鞏固和提升安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)管理的實(shí)施方案
最快產(chǎn)生價(jià)值效果的管理
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  • 安全現(xiàn)場(chǎng)打造
    安全診斷,找出安全隱患問(wèn)題點(diǎn),打造安全樣板區(qū),進(jìn)行全面推廣。
  • 全員安全培訓(xùn)
    安全意識(shí)培訓(xùn),安全看板,消防安全演習(xí),組織舉辦安全文化活動(dòng)。
  • 安全人才培養(yǎng)
    培養(yǎng)安全推進(jìn)專(zhuān)員、車(chē)間安全員,企業(yè)可自主進(jìn)行整體安全活動(dòng)的管理運(yùn)營(yíng)。
  • 安全示范體驗(yàn)館
    快速打造企業(yè)實(shí)體道具安全體驗(yàn)示范館,更高效掌握安全知識(shí),安全應(yīng)急處理能力。也可讓來(lái)參觀(guān)的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流體驗(yàn)。

安全生產(chǎn)管理的產(chǎn)品價(jià)值

  • 消除安全隱患
    現(xiàn)場(chǎng)安全隱患系統(tǒng)分類(lèi)分層進(jìn)行發(fā)掘,指導(dǎo)對(duì)安全隱患進(jìn)行消除,隔離,防護(hù),標(biāo)識(shí)。
  • 完善安全設(shè)施
    合理配置安全設(shè)施,對(duì)地面、墻面、設(shè)備等進(jìn)行清晰、醒目、美觀(guān)的標(biāo)識(shí),安全警示。
  • 建立安全體系
    根據(jù)安全管理認(rèn)證體系要求進(jìn)行建設(shè),并手把手輔導(dǎo)落地每一項(xiàng)體系要求。
  • 規(guī)范安全行為
    將所有安全相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)圖文并茂的方式制作,專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并認(rèn)證。
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