掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
輔導現(xiàn)場(現(xiàn)場效率提升)
2018年8月22日,華天謀顧問師為企業(yè)進行現(xiàn)場問題輔導及改善交流,通過改善后,大大提升了現(xiàn)場效率。
企業(yè)問題(電子SMT行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點)
改善前
4/5 6/7線共回流焊,人員配置白班2人,夜班2人。
改善后
1、將產(chǎn)品核算歸類,將手放元件在4個以下的產(chǎn)品(占比60%)排在這4條線生產(chǎn)
2、爐中1人作業(yè)兩條線,4個元件以上的產(chǎn)品放在單線配置滿足的線上生產(chǎn)。白班減1人,夜班減1人。
企業(yè)問題企業(yè)問題(電子LED裝配行業(yè)現(xiàn)場普通)存在的問題點
改善前
箱體組裝到架屏需要裝/取卡板7次(組裝1次,試水2次,測試2次,校正2次)每次拿去24個箱體需要時間(20分鐘左右) 。
改善后
組長完成后直接架屏集成老化車,進行測試,校正,試水,點亮老化,提升效率,校正現(xiàn)有每次4臺,變成16臺。
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流