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華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 顧問師
注冊設(shè)備管理工程師
設(shè)備TPM管理推行資深顧問
熟悉企業(yè)6S管理推進(jìn)體系,通過6S管理工作系統(tǒng)化、長效運(yùn)營,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主化的持續(xù)改善;
熟悉設(shè)備TPM管理推進(jìn)流程,設(shè)備管理體系搭建,小組活動推進(jìn)及小組診斷的開展,將AM自主維護(hù)與PM計(jì)劃維護(hù)有效結(jié)合;
熟悉生產(chǎn)流程管理,對公司車間設(shè)備制定巡檢、自主維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃性保養(yǎng)及預(yù)防維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行得到規(guī)范操作、良好保養(yǎng)和維護(hù),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和安全要求;
熟悉設(shè)備故障管理,通過現(xiàn)場快速改善或者FI焦點(diǎn)改善,制定完善的故障管理措施,降低設(shè)備故障率,提升設(shè)備效率OEE;
依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及績效指標(biāo),進(jìn)行多維度分解,通過現(xiàn)場具體活動改善實(shí)現(xiàn)目標(biāo),最大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工、具生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升自動化水平,縮短產(chǎn)品周期,降低成本,提升交付能力。
華謀咨詢集團(tuán)“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):
2縱-食品與包裝行業(yè):食品制造業(yè);
4縱-電子與電器行業(yè):電子產(chǎn)品制造業(yè)
5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機(jī)械制造業(yè)
“十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理
江蘇某知名電子科技公司 設(shè)備工程師
河南省某知名乳企 TPM推進(jìn)工程師
河南省某知名乳企 車間負(fù)責(zé)人
設(shè)備TPM管理專家,企業(yè)精益管理內(nèi)詢師。大型企業(yè)多年工作經(jīng)歷,長期從事設(shè)備維護(hù)維修及管理工作,對設(shè)備的專業(yè)維護(hù)和自主維護(hù)活動有系統(tǒng)的理論知識及實(shí)際的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)培訓(xùn)和精益管理推行經(jīng)驗(yàn)。
《基于生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理》《設(shè)備TPM 0-7STEP推進(jìn)》
《精益生產(chǎn)推進(jìn)》《設(shè)備零故障管理》《安全管理》
《標(biāo)準(zhǔn)化管理》《看板管理》《班組文化建設(shè)》
食品與包裝行業(yè):浙江醫(yī)藥股份、黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)、天津完達(dá)山乳品、廈門古龍食品、天津春發(fā)生物科技集團(tuán)、上虞新和成生物;
電子與電器行業(yè):陜西亞成微電子、中山市托美電器、無錫羅姆半導(dǎo)體、深圳雙翼科技、廣州五所環(huán)境儀器、中山讀書郎電子;
機(jī)械與設(shè)備行業(yè):晉中新大宇不銹鋼、昆明嘉和、萊蕪金鼎軋輥、洛陽市華聯(lián)機(jī)電設(shè)備、寧波東力傳動設(shè)備等。