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余茂梅

現(xiàn)任職位 華謀咨詢股份　　項(xiàng)目總監(jiān)
擅長項(xiàng)目 以現(xiàn)場、員工、效益為中心的TPM實(shí)戰(zhàn)、 指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)課題改善、 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)

  • 研究領(lǐng)域

    精益TPM、 精益生產(chǎn)、 班組建設(shè)、 可視化管理、 卓越現(xiàn)場管理、 安全作戰(zhàn)、 成本節(jié)減、 主題課題改善活動

  • 歷任

    韓國三星視界(深圳) TPM推進(jìn)專家 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機(jī)構(gòu)華北區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)理 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)院 總 監(jiān)

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    CMC 注冊咨詢師 、六西格瑪 綠帶

  • 突出成果

    1、6SigmaGB課題推進(jìn) .2005～08年主導(dǎo)完成4個六西格瑪GB課題，自主完成GB課題6件，共計(jì)取得課題財(cái)務(wù)效果203 萬元;

    2、2004年輔導(dǎo)部門TPM小組榮獲韓國釜山三星集團(tuán)TPM愛心圈活動金獎;

    3、2005年 獲三星"清凈明所"活動第一名。

    4、2007年 主導(dǎo)三星TPM 5 Step活動全面推進(jìn)。

  • 培訓(xùn)課程

    《班組長管理能力提升》、《QC主題/干部課題》、《八大浪費(fèi)》、 《現(xiàn)場6S管理》、《提案改善》、《 QC手法》、《QCC活動推進(jìn)》 、《TPM管理》、《績效KPI考核》、《5S與TPM》

  • 咨詢客戶

    河北華通線纜、四川水電七局、河南寶源鋼鐵、昆明夜視、包頭煤化工、昆鋼重裝、重慶超力、安慶永恒、咸陽化工、神東熱電、山東淄博美田、河北邢臺巨鹿縣人民醫(yī)院、深圳計(jì)量研究院等

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