掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯(lián)網交流
為全面復盤年度工作成果,總結經驗,梳理不足,表彰先進,謀劃發(fā)展。近日,新疆天河民用爆炸物品經營有限公司組織召開了“7S-CTPM精益管理工作總結暨表彰大會”,公司領導班子、部門負責人及業(yè)務骨干共50人參會。
會上,對過去一年的工作進行了總結,強調了7S-CTPM精益管理在提升運營效率、優(yōu)化工作環(huán)境、增強企業(yè)競爭力等方面的重要性,充分肯定全體員工在過去一年現(xiàn)場改善工作中的辛勤付出,指出了管理中存在的短板弱項。圍繞精益管理實踐,分享創(chuàng)新舉措與顯著成效,以經驗互鑒促進協(xié)同發(fā)展。系統(tǒng)梳理年度工作推進情況,直面現(xiàn)存問題,提出針對性改進方案與下一階段工作計劃。
昌吉民爆、經營公司倉儲部、喀什民爆三家公司分別獲得一、二、三等獎。通過對標先進,激發(fā)了各公司比學趕幫超濃厚氛圍,為更好的推進企業(yè)標準管理積蓄了動力。
下一步,經營公司將以此為契機,以堅定決心和務實舉措深化7S-CTPM精益管理,推動精益理念融入各環(huán)節(jié),凝聚全員力量攻克管理難點,為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯(lián)網交流